某银行支行客户经理王某，长期负责小微企业贷款业务。2022年初，其高中同学陈某注册了一家公司，得知王某掌握银行客户资源后，陈某提出“合作”：由王某私下介绍急需贷款的企业主，陈某以“融资顾问”名义收取服务费（贷款金额的3%），双方五五分成。王某面临两难：一方面支行贷款考核压力大，陈某承诺的返点可额外增收；另一方面清楚银行严禁员工私接中介业务。他心存侥幸，认为“只是介绍客户，不算违规”，同时自我合理化：“小微企业融资难，我这是帮双方解决问题。”王某先向3家有贷款资金需求的企业“顺口”提及陈某公司，暗示“有专业渠道提高过审率”。其中一家企业支付5万元服务费后，陈某通过伪造贸易合同帮其获批100万贷款，王某分得2.5万元。尝到甜头后，王某主动筛选征信瑕疵客户，暗示“走特殊渠道需支付服务费”，甚至将银行内部过审标准泄露给陈某以“优化”材料。为规避监测，要求客户以现金或亲属账户交易。2023年6月，银行审计发现：18个月内王某经办的27笔贷款中，14笔通过中介，共收取服务费86万元，王某分得43万元。78%的金融中介腐败始于三次以上的“小额安全试探”。必须建立"首次违规即预警"的监督机制，在触碰纪律红线的萌芽阶段就及时亮剑。银行业尤其需要构筑"亲清统一"的银企关系，既真招实措破解小微企业融资难，更严守廉洁办贷生命线，方能在服务实体经济中践行金融工作的政治性、人民性。