需求确定：公司与部门协同界定岗位职责、数量及任职标准。渠道选择：通过招聘平台、社交媒体或校园活动精准触达目标人群。信息发布：制作含职位描述与薪酬福利的广告吸引候选人。简历筛选：基于学历、经验等硬性条件初步筛选合格者。面试评估：采用电话/视频/现场面试，结合技术测试与行为问答综合评估能力。录用决策：依据评估结果与背调确定人选，发送录用通知并协商入职事宜。入职与试用：提供岗前培训，试用期结束通过绩效评估决定转正。全流程需遵循公平、透明原则及劳动法规。小米招聘特色技术能力优先：技术岗面试涵盖代码实操与专业问题深度探讨，侧重实战能力验证。行为与文化匹配：通过过往经历分析团队协作与问题解决能力；以“资源有限如何破局”等提问考察与“极致创新”文化的契合度。多维度筛选：多轮面试聚焦不同目标（技术/文化/高管终面），增设设计思维挑战等创新环节。双向反馈机制：面试后向候选人提供表现反馈，提升雇主品牌专业度。总结招聘既是企业筛选人才的过程，也是候选人了解企业的窗口。小米通过技术考核、文化匹配及创新评估构建双向选择机制，在提升效率的同时增强人才留存。高效且人性化的招聘体系，为企业与求职者创造长期共赢价值。